工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略是解決企業(yè)發(fā)展過程中長期性、整體性大問題的條件。企業(yè)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容很多，主要包括：企業(yè)為哪些人服務(wù)？企業(yè)希望在客戶心中占據(jù)怎樣的位置？我們的產(chǎn)品如何打動(dòng)客戶？企業(yè)追求的目標(biāo)是什么？企業(yè)靠什么達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？完成這個(gè)目標(biāo)分幾個(gè)階段走？怎樣保障計(jì)劃有效地執(zhí)行？如何建立監(jiān)督約束機(jī)制？
    工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)老板的經(jīng)驗(yàn)主義情結(jié)嚴(yán)重，把過去成功的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略，過分依賴以往的經(jīng)驗(yàn)。
    工業(yè)用洗衣機(jī)企業(yè)要消除傳統(tǒng)觀點(diǎn)誤導(dǎo)，當(dāng)工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展期，一些盲目自信的老板們?cè)诮?jīng)營策略和市場執(zhí)行上不對(duì)企業(yè)進(jìn)行任何戰(zhàn)略規(guī)劃，面對(duì)不同的經(jīng)營環(huán)境，遇到問題總是拿過去的成功經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對(duì)。究其原因，主要是中國有很多企業(yè)都是莫名其妙成長起來的，這種成長來源于不錯(cuò)的市場機(jī)會(huì)。這給很多創(chuàng)業(yè)成功的老板造成錯(cuò)覺，認(rèn)為公司是他做起來的。而實(shí)際上是市場給他的，只能說他抓住了機(jī)會(huì)。其次是在創(chuàng)業(yè)期，大部分工業(yè)洗衣機(jī)企業(yè)老板的聰明才智確實(shí)不能否認(rèn)，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)期是做市場的一把好手。因此成功之后不免對(duì)自己非常滿意，甚至過分相信自己的成功經(jīng)驗(yàn)。但以前的經(jīng)驗(yàn)并不適應(yīng)于今天的問題，在固有的思維模式下，企業(yè)的經(jīng)營會(huì)越來越難維持。過分依賴經(jīng)驗(yàn)，注定導(dǎo)致失敗的結(jié)局。
    工業(yè)洗衣機(jī)廠家的企業(yè)發(fā)展好似一艘大船在汪洋大海中前行，隨時(shí)都可能遇到未知的風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)人好比掌舵之人要用戰(zhàn)略和發(fā)展的眼光看待問題，運(yùn)籌帷幄執(zhí)掌大局，避免單純依靠經(jīng)驗(yàn)之談。